相对于两化融合管理体系贯标基础版，贯标升级版主要致力于提供发现问题到解决问题的全程服务，从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面，解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题，从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。两化融合管理体系贯标基础版初步提出了以能力为主线的理念框架，主要致力于理念和方法导入，解决企业共识形成和机制建立的问题，支持企业合理、规范、有效推进融合。贯标升级版则实现了更广范围、更深层次、更高水平的跃升，其核心变化包括：成了以能力为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制。更突出能力，以能力为主线将价值效益落实到转型具体工作中。以价值效益为导向，构建完善的基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论。贯标升级版更聚焦转型，旨在帮助企业获得实实在在的价值效益。依据数字化转型的先进性和成熟度，分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定。突出分级分类，进一步实现供需精准对接。企业分级分类贯标、贯标咨询服务机构分级分类贯标咨询、评定机构分级分类评估审核、第三方服务机构分级分类公众服务、政府、行业、市场分级分类采信和对接。评定结果：分为A级（初始级）AA级（单元级）AAA级（流程级）AAAA（网络级）AAAAA（生态级）5个级别。
研制系列方法工具，提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务。提供全程服务，支持企业从发现问题到解决问题。
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